企业管理

电石车间开展基层管理人员公开竞聘

为建立人才平等聘用机制，为企业储备优秀管理人才，拓宽员工的职业上升通道，近日，电石车间开展了基层管理人员公开竞聘。公司副总经理惠晓鹏，人力资源部、生产运行部相关人员参加竞聘会。此次竞聘本着公平、公正、公开的原则，设置了笔试、面试、领导综评、民主测评等环节...

近年来，电化公司不断完善创新工作模式，有序推进关键技术攻关，全面提升自主创新能力，在智能化工厂建设、煤炭资源化利用、科技创新团队建设、技术创新人才培养等方面取得了丰硕成果。创新平台+科创政策公司健全技术创新体系，实施推进“科技兴企”和“人才强企”发展战略，不断...

近日，在2#号机组涉网试验完成的前提下，电化公司热电车间2#励磁调节装置升级改造工作也顺利闭幕。热电车间励磁系统设备改造工作于机组检修期间开展，一方面可避免设备升级对机组运行率的影响，另一方面有更充足的时间调试以及检验，升级改造后的励磁系统更具稳定性，安全性...

为高质量开展财务共享线上工作，10月26日,电化公司召开了财务共享培训会。各部室、车间、中心部门负责人及相关费用报销人员共40余人参加培训。公司邀请了北京久其软件股份有限公司暴老师进行授课。会上，暴老师对财务共享中心进行了介绍，讲解了财务共享中心系统登录、单据填...

面对当前严峻的市场形势，电化公司积极推行日成本核算进班组管理模式，将成本核算由粗放的以车间为核算单元，变革为以班组为核算单元，实现成本费用核算精细化管理，助力公司降本增效。搭建核算模型针对热电、电石车间生产工艺流程复杂的局面，财务资产部牵头，与车间进行多...

近日，电化公司系统检修从“教育关、安全关、进度关、质量关、保障关”等方面入手，充分发挥所有参检人员的主观能动性，全员齐心协力，齐头并进，全力以赴，做好检修各项准备工作，确保优质高效完成此次检修任务。严把“教育关”。在检修前，组织召开检修动员大会，制定了系统检...

近日，陕西省工业和信息化厅公布了2023年度瞪羚企业名单，电化公司凭借综合实力成功入选。这是继电化公司获得高新技术企业、省级企业技术中心之后获得的又一个重大殊荣。“瞪羚”是一种善于跳跃和奔跑的羚羊，因此业界通常将成长性好、具有跳跃式发展态势的企业比喻为“瞪羚企业...

近日，电化公司召开“五型五佳”班组建设第23期总结会。公司党委书记、董事长、总经理刘伏生，副总经理惠晓鹏，总经理助理、人力资源部部长焦萍，各部门负责人，推进办全体成员及班组长以上管理人员共计70余人参加会议。会上，班组建设工作人员对本期“五型五佳”班组建设推进情...

近日，东鑫垣公司总经理助理、技术部部长高玉安，车间主任及班组长一行40余人，到电化公司进行6S-CTPM精益管理和“五型五佳”班组建设对标交流。公司党委副书记、纪委书记、工会主席张福增，副总经理惠晓鹏及相关负责人热情接待。在交流过程中，一行人参观了职工技能实训室，在...

白岩松曾说过“岁月里的风景，哪一幅都很曼妙，放慢脚步，细细品味，那些酸甜苦辣的滋味，都是可以慢慢书写的人生故事”。就让我们一起走进电化领略检修中的曼妙面对时间紧、任务重的严峻形势，电化人奋力拼搏、全力以赴，用“在岗一分钟，敬业六十秒”的工作态度，积极进取地投...

“师傅，你的安全带要系好，不可以低挂高用!”“师傅，把安全帽戴好，把下颚带也系上，并系紧了，要当心头部磕碰。”“师傅，把气瓶挪挪位置，保证气瓶间的安全距离必须5米以上。”“师傅，作业现场一定要保持干净整洁，把不用的边角料清理一下。”在电化公司检修现场，总能听到熟悉...

“仔细核对，确保化验结果准确无误。”“危化品建档使用，防止外泄事故。”近日，电化公司质检计量中心正在进行质检员技术技能培训，积极备战神木煤化工公司第二届“煤化杯”职工职业技能大赛。与此同时，在公司实训基地内，所有参训人员正按照拟定题库开展模拟理论考试及现场实操...

“娇姐，你帮我看一下这张银行票据在不在准入行？”刚到电化公司财务资产部的吴惠惠问道，刘娇娇快步走到她面前，详细地给她讲解着。今年7月，财务资产部来了3位新员工。财务工作繁重而且琐碎，对新人来说，不是学习了书本知识就能够立刻把实际工作干好的，需要理论和实践紧密...

正值金秋十月，电化公司机组检修工作正如火如荼进行。为打好机组检修攻坚战，该公司早部署、早行动，早动员，多措并举全力保障机组检修工作顺利推进。提前部署夯实责任凡事预则立，不预则废。为确保检修工作安全、环保、高效、文明进行，实现检修过程“标准化”“零伤害”，推进...

随着一场场秋雨落下，陕北地区秋意渐浓，路边树上的花朵被雨水打落了不少，树叶也渐渐泛黄。初秋已至，冷风萧瑟。有这样一群人，他们身穿藏蓝色工作服，坚守初心使命，默默燃烧着炽热的追求，他们“坚守”的身影是秋天最美的风景。“高空作业请系好安全带，作业时请高挂低用，注...