生产运营

“入厂兰炭消耗环比下降6.79千克/吨电石，较计划降低38.49千克/吨电石，综合电耗较计划降低26.41度/吨电石，电极壳、尿素、除盐水、厂用电率等消耗均低于计划值……”2024年元月份，神木煤化工电化公司生产消耗指标控制较好，为全年的节能降耗工作开好局、起好步。

进入2024年，电化公司节能降耗工作推进力度持续加大。实施治亏创效29项“硬措施”，切实将责任和压力分解落实，明确时间节点，细化关键指标，做到人人身上有责任，个个头上有指标。紧盯入炉煤热值、兰炭、白灰等大宗原材料采购质量，通过把控水分、灰分、活性度等关键指标，实现了生产安全稳定和消耗降低双赢。操作工艺方面，通过勤检查、细监盘、稳调整，不断提高操作标准化、工艺规范化程度，让机组保持最优运行状态。

据悉，电化公司当前《降本增效实施方案》《科技创新奖励管理》等配套的奖励激励制度正在同步推进，通过正向激励，激发全员参与、共同行动的良好效应，让指标管控、节能降耗、精益管理形成正向叠加的创效之势。